Принцип HB (HumanBuilding) ориентированной жизни - это когда основной продукт любой деятельности - это обретение знаний, умений, навыков, компетенций и гуманистических качеств самим производителем, его развитие как свободной целостной личности в процессе создания полезности для других, и, таким образом - производство "совокупного Человека", культуры.

В производстве нового типа главное - не количество обретенных денег и даже не масса произведенной внешней полезности, а степень свободного развития самого производителя в результате его созидательной деятельности.

Подробнее об этом можно прочитать в HB манифесте. Но поставив такую задачу мы должны поставить вопрос о том, как измерять развитие личности. И таким образом измерять соответствие деятельности принципам Human Building?

Личность можно представить как совокупность знаний, умений, навыков, ощущения самореализации и так далее. Вопрос «в чём мерить развитие личности?» звучит просто, но открывает ряд практических задач.

Что можно измерить прямо сейчас

1. Знания, умения и навыки

Эти вещи хорошо поддаются количественной оценке: пройденные курсы, выполненные задания, сертификации, уровень выполнения задач. На ранних этапах освоения рост происходит быстро, затем часто наступает «плато».

Способы измерения: тесты, чек-листы, портфолио, метрики продуктивности (время, качество, количество выполненных проектов).

2. Самореализация и ощущение смысла

Это иная метрика. Пример: воспитатель в детском саду может не осваивать новых техник ежедневно, но ощущать глубокое удовлетворение от происходящего - ощущение, что мир становится лучше.

Для такой метрики подходят опросники, дневники рефлексии, отзывы тех, кому вы помогли, и субъективные шкалы «смысл/удовлетворение».

3. Динамика - важнее статуса

Важна не только текущая величина навыка, но и её динамика: как часто вы ставите цели, достигаете их и пересматриваете планы. Графики «цель → этапы → достижение» дают ценную картину развития.

Простые инструменты для первых шагов

На текущем этапе первых проб можно использовать уже действующие веб‑инструменты для планирования и учёта развития. Они не идеальны, но позволяют начать практику.

Примеры визуализации и планирования в Emberly:

- основная карта Danny Forest;

- основная карта Юрия Трофименко;

- здесь могла бы быть ссылка на Вашу карту)

В этих картах можно отмечать узлы как «запланировано», «в процессе», «достигнуто», указывать сроки, сохранять примечания с ссылками на материалы и контактами - на вкладке «Notes».

Альтернативный подход - MySkillsOrganizer (проект, который на данный момент заморожен, но его можно реанимировать).

Там была реализована идея общественного пользования шаблонами успешного освоения различных направлений развития и демонстрационный REST API, который в перспективе мог бы дать возможность агрегировать данные о планах и достижениях для последующего анализа.

Однако, упомянутые выше программы пригодны только для простых случаев и, даже в таком качестве, требуют упрощения интерфейса - большинство людей не любят тратить много времени на планирование даже интересной деятельности.

Что можно попробовать оценивать дополнительно (и с какими оговорками)

1. Степень содействия развитию других людей

Можно учитывать отметки тех, кто применил ваши шаблоны. Но есть риск неверных оценок: не для каждого пользователя шаблон подходит одинаково.

2. Уровень альтруизма

По узлам, описывающим волонтёрскую деятельность, можно судить о вовлечённости в помощь. Но мотивы сложны: бескорыстная помощь может соседствовать с желанием одобрения.

3. Культурное «здоровье»

Динамика постановки и достижения задач, сроки их выполнения, циклы активности и отдыха. Нормально, если иногда нужен длительный отдых без планов - это часть устойчивого развития.

Практика покажет, какие из этих попыток уместны и работают корректно.

О границах измеримости и о человечности

Оценить, насколько человек утверждается в человечности и универсальности, можно будет лишь при наличии реальных практик и достаточной свободы для их реализации. Теоретические подходы подходят как направления мысли, но без практических экспериментов и агрегированных данных трудно судить о работоспособности критериев.

Некоторые исследователи и практики приблизились к формализации этих вопросов: Александр и Георгий Сурмавы - в сторону теории полного жизненного цикла стоимости; Марина Бурик - в поиске формы перехода от квази‑коллективов к настоящим коллективам свободного производства личностей.

Есть сообщества и проекты (например, Техноком/Универсо, образовательная сеть "Школа Сергея Граня"), где учёт развития возможен уже сейчас - но они не всегда берут на вооружение предложенные подходы и ПО.

Практический вывод и первый шаг

Самый первый и минимально затратный шаг - самоидентификация тех, кто ориентирован не на вещи, а на саморазвитие и развитие других, и демонстрация этой идентичности офлайн и в Интернете.

Это может быть общее название движения, логотип, короткий манифест.

Попытки объединения в группу (например, https://vk.com/humanbuilders) могли не прижиться по разным причинам - но это не отменяет смысла самой идеи.

Если у Вас есть желание экспериментировать, начните с малого:

- завести простую карту в Emberly или похожем инструменте;

- отмечать 2-3 ключевые цели и этапы достижения каждой из них;

- составлять краткую заметку после каждого этапа: что получилось, что мешало, кому помогло;

- делиться шаблонами успешных шагов с единомышленниками и собирать обратную связь.

Даже неудачный опыт ценен - он даёт материал, который может вдохновить других и ускорить появление рабочих решений.

Открытые вопросы для самостоятельных размышлений и практики

1. Какие конкретные метрики лучше всего отражают ваш личный рост: количество часов практики, качество результатов, отзывы окружающих, чувство смысла - или комбинация всего этого? Как её формализовать в 1-3 показателях?

2. Насколько готовы вы и ваше сообщество тратить время на учёт и планирование развития? Какие компромиссы между простотой и полнотой учёта вы готовы принять?

3. Какие побочные эффекты могут возникнуть при цифровизации учёта роста (конформизм, погоня за метриками, неверная мотивация) и как их нейтрализовать?

4. Какие шаблоны освоения (шаги, сроки, контрольные точки) из вашего опыта можно оформить и передать другим - чтобы они могли быстро проверить их работоспособность?

5. Можно ли создать минимально инвазивный инструмент учёта (или формат обмена шаблонами), который люди будут действительно использовать? Какой будет его «минимально рабочий» набор функций?

6. Каким образом сообщество может оценивать и поддерживать развитие человеческой универсальности и альтруизма, не сводя все достижения к узким KPI?

Контакты

Группа в вк https://vk.com/humanbuilders

Чат сообщества https://t.me/humanbuilders